為了讓員工進一步熟悉項目流程，提高項目管理專業(yè)素質(zhì)，提升工作效率，近日，實業(yè)公司組織開展了以“什么是項目”為主題的培訓，由實業(yè)公司副總經(jīng)理陳書泉主講，全體員工參加。
培訓會上，陳書泉闡述了項目的定義、分類、前期工作與項目基本建設程序等內(nèi)容。她指出，項目業(yè)主單位要承擔好項目前期的主體責任，強化責任、質(zhì)量、謀劃意識，要充分調(diào)動資源，加強與發(fā)改、國土、環(huán)保、住建、銀行等部門的溝通協(xié)調(diào)，按期完成項目前期工作，確保如期完工。
陳書泉強調(diào)，各部門要認真學習項目管理有關(guān)知識，不斷提升專業(yè)素質(zhì)，全面發(fā)展，及時查漏補缺短板知識，為公司進一步發(fā)展壯大盡自己的一份力量。
陳書泉還就項目審批事項流程、辦事指南做了解讀，并答疑解惑。當天培訓員工的參與度極高，提問熱情高漲，培訓會取得了良好的效果。